3月26日，以管理系統為單位的公司2020年首場(chǎng)制度流程培訓會(huì )——綜合辦+財務(wù)系統管理制度流程培訓會(huì )在公司四樓會(huì )議室舉行，各部門(mén)負責人（骨干人員）均準時(shí)出席。

會(huì )上，財務(wù)部經(jīng)理陳仕榮首先從成本管理的概念、分類(lèi)到如何建立和打造成本管理，全面講解了財務(wù)成本管理系統，并就報銷(xiāo)和付款的標準作業(yè)流程向大家進(jìn)行了詳細解讀。

綜合辦公室經(jīng)理潘瓊以《‘九大堅持’學(xué)習綱要》作為開(kāi)場(chǎng)，從“九大堅持”的每一項內容出發(fā)向參訓人員現場(chǎng)提問(wèn)，以自身實(shí)際工作與感悟解讀‘九大堅持’的核心要義，讓大家更清楚了解‘九大堅持’文化與我們企業(yè)管理的關(guān)聯(lián)性和重要性。隨后全體與會(huì )人員就《271強制分布法》、《223工作機制》、《中高層升降職辦法》等文件一一進(jìn)行詳細解讀，并就《績(jì)效管理方案》進(jìn)行重點(diǎn)講解，針對績(jì)效管理的重要性與目的及績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題、注意事項等進(jìn)行現場(chǎng)交流。

本次培訓會(huì )旨在為加大公司管理制度、文件政策學(xué)習宣傳力度，使各系統環(huán)節銜接更為順暢，形成PDCA企業(yè)管理良性循環(huán)；同時(shí)也希望以此為契機，讓中銳各管理環(huán)節與層級理清流程、目標統一，學(xué)習到位、行動(dòng)一致。